プロジェクトマネジメント（PM）とは？についてまとめました。
## 【プロジェクト】
## 【プロジェクトマネジメント】
## 【プロジェクトの環境】
## 【プロジェクトガバナンス】
## 【プロジェクトライフサイクル】
## 【プロジェクトの制約】
## 【タイムマネジメント】
| – | 概要 |
|---|---|
| タイムフレーム | 物事を行うために必要な時間、期間、時間枠です。 |
| リードタイム | 発注から納品までに必要な時間です。リードタイムは「開発リードタイム」「調達リードタイム」「生産リードタイム」「配送リードタイム」に分解されます。 |
| アクティビティ | プロジェクトスコープマネジメントで作成されたワークパッケージは、プロジェクトタイムマネジメントにおいて、さらに詳細な作業に分解される。このワークパッケージを構成する個々の作業をアクティビティという。 |
## 【プロジェクトマネジメント】
## 【統合マネジメント】
## 【ステークホルダマネジメント】
## 【スコープマネジメント】
## 【資源マネジメント】
## 【タイムマネジメント】
## 【コストマネジメント】
## 【リスクマネジメント】
## 【品質マネジメント】
| 用語 | 概要 |
|---|---|
| QMS | Quality Management System：品質マネジメントシステムの略。「品質の確保・向上」「コスト削減」「売り上げ向上」を実現するための管理の仕組み。 |
| ISO9001 | あらゆる業種・企業活動に適用可能な品質マネジメントシステムの国際規格です。ISO9001に準拠してQMSを構築することで、外部審査機関より審査を受け、合格することでISO9001のマークが使用でき、外部へ品質管理体制をアピールできます。日本ではJAB(日本適合性認定協会)という認定機関より登録を受けた審査機関に審査の申請をすることで審査が開始されます。審査を受けると、作成された文書、現場の両面で審査員が実際の現場を審査し、問題ないかどうかを判断します。 |
## 【調達マネジメント】
## 【コミュニケーションマネジメント】
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