定量的に実績管理する進捗管理手法であるアーンドバリューマネジメントについてまとめました。
【進捗管理手法】アーンドバリューマネジメント
アーンドバリューマネジメント(Earned Value Management:EVM)とは、プロジェクトにおける作業を金銭の価値に置き換え、定量的に実績管理する進捗管理手法です。
具体的にはPV，EV，ACの3つの指標を用います。
各指標を比較し、EV－AC(=CV:コスト差異)が負の値ならばコスト超過となります。
EV－PV(=SV:スケジュール差異)が負の値であれば進捗遅れとなります。
| パラメータ名 | 説明 |
|---|---|
| PV(Planned Value) | プロジェクト開始当初、現時点までに計画されていた作業に対する予算 |
| EV(Earned Value) | 現時点までに完了した作業に割り当てられていた予算 |
| AC(Actual Cost) | 現時点までに完了した作業に対して実際に投入した総コスト |
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