【EVM】アーンドバリューマネジメントとは?定量的に実績管理する進捗管理手法

定量的に実績管理する進捗管理手法であるアーンドバリューマネジメントについてまとめました。

【進捗管理手法】アーンドバリューマネジメント

アーンドバリューマネジメント(Earned Value Management:EVM)とは、プロジェクトにおける作業を金銭の価値に置き換え、定量的に実績管理する進捗管理手法です。
具体的にはPV，EV，ACの3つの指標を用います。

各指標を比較し、EV－AC(=CV:コスト差異)が負の値ならばコスト超過となります。
EV－PV(=SV:スケジュール差異)が負の値であれば進捗遅れとなります。

パラメータ名	説明
PV(Planned Value)	プロジェクト開始当初、現時点までに計画されていた作業に対する予算
EV(Earned Value)	現時点までに完了した作業に割り当てられていた予算
AC(Actual Cost)	現時点までに完了した作業に対して実際に投入した総コスト