経営戦略手法（競争戦略、差別化戦略、ブルーオーシャン戦略など）について解説します。
【競争戦略】
【差別化戦略】
【ブルーオーシャン戦略】
【コアコンピタンス】
【M＆A】
【アライアンス】
【グループ経営】
【企業理念】
【SWOT分析】
【PPM】
【バリューチェーン分析】
バリューチェーン分析は、業務を「5つの主活動」「4つの支援活動」に分類し、製品の付加価値がどの部分（機能）で生み出されているかを分析する手法です。
購買した原材料等に対して、各プロセスで価値が付加されていく連鎖を分析することで、競合他社と比較した自社の強みと弱みを明らかにしたり、業務の最適化を図ります。
| 5つの主活動 |
例（食料品生産販売会社） |
| 購買物流 |
食材を発注し、検品し、在庫管理 |
| 製造 |
食料品の加工作業 |
| 出荷物流 |
食料品を購入者へ配送 |
| 販売・マーケティング |
広告宣伝 |
| サービス |
– |
| 4つの支援活動 |
例 |
| 調達 |
– |
| 技術開発 |
– |
| 人事・労務管理 |
– |
| 全般管理 |
– |
【成長マトリクス】
【アウトソーシング】
【シェアドサービス】
【インキュベータ】
【その他】
| 用語 |
概要 |
| スケールメリット |
生産規模を拡大するほど生産性や経済効率が向上し、利益率が高くなること。 |
| シナジー効果 |
複数の要素が組み合わさることで、それぞれの単体で得られる効果の合計よりも大きな効果を得ること（相乗効果）。 |